我没少给激励，没少为团队承受压力。
你好与不好和我没一点关系。
我为团队付出了这么多，却没看到一个团队应该有的状态，很失望。
其实就是：我为你们付出了这么多，你们却没给我足够的回报。
这就是一种无形的情感绑架，把自己的付出兑换成沉甸甸的“负罪感”给对方，让对方觉得自己渺小、卑微、对不起你。无形中，对方成了那个最亏欠你的人了。
这种关系长期持续下去的结果是什么？
在一些父母与孩子的对话中，也能听到类似的句子：“我这么辛苦地工作，还不是为了你”，孩子能体谅到父母的苦心吗？更可能的是进一步激起孩子的叛逆心。
关于这个3.3通时制度，这就是一个精英制度。
对销售来说首先应该是业绩，然后才是工作量，工作中无疑是结果导向的，现在却追求过程了，无疑是『首次倒置』。
这个制度就是为了促进那些技能差又不勤奋的坐席的进化，这就是除业绩之外的另一重淘汰机制。削减人力成本。